我常會和年輕的朋友們聊天，他們或多或少都會問我同一個問題：我從四大的項目負(fù)責(zé)人，到某集團(tuán)的財務(wù)經(jīng)理，直至如今某房地產(chǎn)巨頭的高管，作為一個成功的財務(wù)人士，站在世界五百強的企業(yè)高管的位置上，是否能分享一些自己的成功經(jīng)驗？是否能指點一番，告訴他們?nèi)绾尾拍茉谛袠I(yè)中擁有一席之地、成為成功人士？
這大概是很多年輕人都有的疑問，他們渴望以別人的成功經(jīng)驗中復(fù)刻出另一個成功人士。但是我不得不潑一盆冷水——每個人的成功和發(fā)展，都是無法復(fù)制的，我們所能做的，就是從別人的經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn)共性，再將共性融合到自己的職業(yè)發(fā)展中。
初生牛犢，非專業(yè)財會人遭遇瓶頸期
我畢業(yè)于首都貿(mào)易經(jīng)濟(jì)大學(xué)的企業(yè)管理專業(yè)，第一次面試四大時面試官問我，“你知道總賬是什么樣子的嗎？”我無法回答這個問題，帶著挫敗感離開。
回去后花了好幾個月苦學(xué)了財務(wù)專業(yè)的知識之后，再次去了那家事務(wù)所面試，依舊是那個面試官，這次我通過了。結(jié)束后面試官對我意味深長地說，“臨時突擊是會有效果，但是總會有聰明勁用完的時候，你需要更加全面系統(tǒng)的知識。”
當(dāng)時我不太理解，但是后來工作中發(fā)現(xiàn)了問題。財務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)英語能力較弱，對于財務(wù)系統(tǒng)體系，尤其是國外的財務(wù)系統(tǒng)及準(zhǔn)則了解不全面、不深入。這些不足使我的工作效率始終落后于別人，在工作到第五年左右的時候，更是面臨了升遷難、業(yè)績平平的尷尬境地。
遭遇瓶頸期的我再次想起了當(dāng)初面試時的那句話，總結(jié)自己的不足后，起了要好好學(xué)點什么的心思。通過網(wǎng)上查資料，我看到了美國注冊會計師（USCPA），USCPA算是考試科目少、周期短的類型，加上美國的財務(wù)理論知識體系算得上是“歷史悠久”了，各方面的內(nèi)容在國際上、在國內(nèi)都很有價值，有借鑒意義。所以當(dāng)即就決定要報考這張證書。
忙上加忙，咬牙堅持后收獲雙重機會
在我埋頭苦讀的日子里，事務(wù)所里也忙得馬不停蹄，當(dāng)時只考過一個科目的我曾想過索性放棄算了，因為自己一點復(fù)習(xí)的時間都沒有，很可能會失敗。
但真要放棄了又舍不得。在工作中，我嘗到了USCPA知識體系帶來的甜頭。比如事務(wù)所的整套審計體系，都是按照美國模式照搬的，這點我從前并沒有發(fā)覺，如今USCPA給我打開了新世界的大門，讓我領(lǐng)悟到了很多從前無法理解的內(nèi)容。
既然這么有用，還是繼續(xù)下去吧？我勸自己。那兩年的時間里，我頂著黑眼圈在下班后學(xué)習(xí)、頂著上頭的壓力請假去美國考試，每天的睡眠時間不過兩三個小時，但是全科通過后，我覺得一切都值得。
最明顯的是，我工作的效率和涉獵的內(nèi)容都有所提高?？汲隽薝SCPA后的那一年，我為國資委監(jiān)事會調(diào)用，為其提供專業(yè)領(lǐng)域的服務(wù)，得到了書面高度評價。而在事務(wù)所里，也晉升為了項目負(fù)責(zé)人。
我將這些進(jìn)步都?xì)w功于USCPA。因為它提供的是一套理論、操作方法和工作中的捷徑。假設(shè)你的公司正在做一個美國投資的項目，需要提拔一個負(fù)責(zé)人，你和某個同事具備相近的能力和經(jīng)驗，如何才能脫穎而出呢？你的老板可沒有時間、也無法馬上分辨出你們的優(yōu)劣，如果你有USCPA證書，而對方?jīng)]有，那很大可能你會被選中。因為USCPA代表的是你對美國會計準(zhǔn)則、美國市場方方面面更加了解、更有資格。
在晉升為項目負(fù)責(zé)人之后，我接觸到了更多的領(lǐng)域，同時對風(fēng)險管理方面有了更加濃厚的興趣。在某個項目中，我曾經(jīng)用USCPA的BEC知識建立了許多模型，通過excel模型做出一百多個項目的預(yù)算，通過現(xiàn)金流的情況，給予相應(yīng)的資產(chǎn)估值。這直接使得該項目的雇主對我拋出了橄欖枝。
把控大局，放下驚人業(yè)績再尋新發(fā)展
在別人以為我會繼續(xù)在事務(wù)所等著升職為合伙人的時候，我跳槽去了某個集團(tuán)任財務(wù)經(jīng)理。因為就個人而言，在通過USCPA了解了全面的財務(wù)領(lǐng)域知識體系之后，我更希望能從某個的領(lǐng)域繼續(xù)研究。恰好有雇主邀請我，思考過后，我選擇了離開。
財務(wù)經(jīng)理的工作時間不過兩年，我主要負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理部門的業(yè)務(wù)，當(dāng)時集團(tuán)開始引入SOX，度過了第一階段的摸索期，第二階段剛開始不久、我接手的時候局面尚不穩(wěn)定，期間，我再次依靠USCPA的知識體系在工作上創(chuàng)造了佳績，它為我提供了一種通用的財務(wù)語言，讓部門內(nèi)的專業(yè)人士可以更好地交流，最終作用于工作成果。我們運用美國會計準(zhǔn)則（包括SOX）、中國會計準(zhǔn)則、國際會計準(zhǔn)則以及COSO內(nèi)部控制框架和經(jīng)驗完成了巨大量的審計工作，創(chuàng)造出了驚人的效率。
而在這期間，我發(fā)現(xiàn)了自己最感興趣的領(lǐng)域——房地產(chǎn)信托基金的研究，并期望能在工作的下一個十年里專精于此，并以此為切入點開始拓展職場疆域。
在工作的第十一年，我進(jìn)入目前所在的世界500強企業(yè)，步入管理高層，任財務(wù)總監(jiān)，同時開始在財務(wù)的基礎(chǔ)上，對房地產(chǎn)信托基金展開研究，用財務(wù)的語言，解讀金融背后更多的故事。
成功之路，不存在奇跡，唯有無止境學(xué)習(xí)與努力
有相熟的朋友替我總結(jié)過，工作進(jìn)入第十一個年頭，從專業(yè)的會計人到綜合的財務(wù)管理者，再到專精又發(fā)展的高層，USCPA確實為我創(chuàng)造了很多的機會，提供了更多的實用價值。但是我們都知道的是，這世上從來沒有“XX在手，天下我有”的奇跡，我們最終需要掌握的，是一紙證書之后所得到的技能、知識和溝通的語言，它就像是你的經(jīng)驗、學(xué)歷、能力一樣，給你開啟了捷徑、提供了機會，但是最終能達(dá)成什么，看的還是自己的努力。
將它學(xué)以致用，投入到你的工作內(nèi)容中，如此才能真正幫助到你，否則，它永遠(yuǎn)只是墻壁上一幅看上去很美的畫罷了。
作者：Esther（高頓網(wǎng)校） 來源：財會學(xué)堂
售前咨詢