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財(cái)務(wù)們看過來!應(yīng)對(duì)營改增要做好這10件事
發(fā)布時(shí)間:2021-02-14 00:39:56

營改增之后,企業(yè)進(jìn)項(xiàng)抵扣范圍增大,對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)需要考慮抵扣增值稅后重新評(píng)估是否供應(yīng)商的報(bào)價(jià)了。舉個(gè)例子說明一下:

 

一家企業(yè)計(jì)劃5月1日后組織員工旅游,準(zhǔn)備選擇一家旅行社提供服務(wù)。甲旅行社報(bào)價(jià)為10萬元(屬于一般納稅人,稅率暫且按6%計(jì)算),乙旅行社報(bào)價(jià)9.8萬元(小規(guī)模納稅人)。將兩家報(bào)價(jià)分解一下,方便比較,計(jì)算結(jié)果取整數(shù):

 

甲報(bào)價(jià):價(jià)格94340元,稅5660元;

乙報(bào)價(jià):價(jià)格95146元,稅2854元;

 

可以看出,雖然乙旅行社報(bào)價(jià)比甲便宜2000塊,但是扣掉進(jìn)項(xiàng)稅后企業(yè)乙的價(jià)格竟然比甲高806元,這下是不是明白了,到底哪家是真正的便宜?

 

所以,選擇供應(yīng)商時(shí)財(cái)務(wù)部不妨和采購部一起合計(jì)一下,計(jì)算清楚到底哪家便宜。一般而言,在選擇供應(yīng)商時(shí),盡量選擇一般納稅人的供應(yīng)商,爭取進(jìn)項(xiàng)稅抵扣最大化。

 

 

 

2.修改合同模板
 

 

營改增之后企業(yè)的稅率變化了,公司有必要組織一下財(cái)務(wù)、商務(wù)、法務(wù)等幾個(gè)部門的人員重新修改一下合同模板。

 

這一點(diǎn)對(duì)于此次營改增稅率提高比較多的企業(yè)一定要重視。營改增之后企業(yè)的毛利水平、納稅情況都有了重大變化。明確今后合同的訂立要更為細(xì)致,必須寫明是否包含稅款,以免在合同條款上與客戶發(fā)生爭議。

 

 

 

3.清理發(fā)票和催款
 

 

營改增之后就要變成國稅版式的發(fā)票了,發(fā)票的清點(diǎn)造冊清理工作事不宜遲。財(cái)務(wù)人一定就要從現(xiàn)在開始就要做好這幾項(xiàng)工作了:

 

估計(jì)剩余這40天到底還需要多少發(fā)票?

 

之前用不完的自印發(fā)票怎么處理?

 

讓業(yè)務(wù)員督促回款,盡量爭取在營改增之前款到票開,資金回籠與發(fā)票管控雙不誤。

 

 

 

4.推遲不著急的投資與采購
 

 

營改增后,企業(yè)銀行貸款利息、購置房產(chǎn)、租賃房產(chǎn)都可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅,這樣可以節(jié)省一筆不小的成本。準(zhǔn)備投資建廠或者開設(shè)分支機(jī)構(gòu)租賃辦公場所等情況時(shí),如果不是特別著急,可以等營改增之后再開展投資與采購工作,畢竟離5月1日的開始日也沒多久了。稅事雖大,但是真有好的投資良機(jī)也不能耽誤哦。

 

但是需要提醒的是,推遲投資與采購時(shí)點(diǎn)可不是推遲5月1日前發(fā)生的業(yè)務(wù)的發(fā)票開具時(shí)間。5月1日營改增之前的業(yè)務(wù),還是踏踏實(shí)實(shí)取得營業(yè)稅票,照章處理就好了,別在這方面動(dòng)歪腦筋了。

 

 

 

5.商討應(yīng)對(duì)新對(duì)策
 

 

如何評(píng)估營改增影響,如何應(yīng)對(duì)新變化,不妨看看下面這2條思路:

 

(1)財(cái)務(wù)部可以協(xié)同經(jīng)營部建立營改增前后經(jīng)營業(yè)績數(shù)據(jù)模型,進(jìn)行穿行測試,分析營改增后稅負(fù)和毛利率變化,以便能更好的應(yīng)對(duì)營改增后導(dǎo)致的業(yè)績變動(dòng)情況。新加入增值稅大家庭的企業(yè)都要開展這項(xiàng)工作了,據(jù)說很多大型國有銀行、保險(xiǎn)集團(tuán)去年都開始了,還沒開始的你,著急了吧。

 

(2)對(duì)營改增前后的業(yè)務(wù)鏈條進(jìn)行差異分析。提前找出銷售、供應(yīng)鏈、結(jié)算及發(fā)票管理、業(yè)務(wù)流程、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等方面的增值稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)??纯翠N售有什么影響、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)是否能夠增加進(jìn)項(xiàng)、增值稅發(fā)票管理是有什么變化、目前的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是否能夠適應(yīng)營改增之后的開票需求等多提幾個(gè)問題,提出改進(jìn)對(duì)策,適應(yīng)營改增的新常態(tài)。

 

 

 

6.了解并積極申請(qǐng)稅收優(yōu)惠
 

 

根據(jù)此次兩會(huì)上總理、財(cái)長、稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,結(jié)合前幾次營改增的經(jīng)驗(yàn),肯定還會(huì)出很多的優(yōu)惠政策,此次由于營改增推行比較急迫,很多過渡性文件應(yīng)該會(huì)層出不窮。財(cái)務(wù)人這段時(shí)間就辛苦一下自己啦,抓緊了解這些稅收優(yōu)惠政策哪些符合自己的企業(yè),不清楚的多問多學(xué),只要符合條件的要及時(shí)提出申請(qǐng)。政策明朗前,也要開始行動(dòng)了,收集一下目前對(duì)企業(yè)正在適用的優(yōu)惠政策,羅列一個(gè)清單,政策一旦明確,立刻派上用場了。

 

 

 

7.業(yè)務(wù)員也得學(xué)習(xí)營改增政策
 

 

營改增來了,公司一定要在業(yè)務(wù)層面召開一次營改增政策講解會(huì)議。只有讓老總和其他所有員工充分認(rèn)識(shí)到營改增政策對(duì)公司收入、成本、利潤的影響和壓力,財(cái)務(wù)部才能在以后的工作中把握主動(dòng)權(quán),確保真正營改增之后工作能夠有序開展。別到時(shí)候因?yàn)榘l(fā)票、收入等出現(xiàn)問題了,來指責(zé)財(cái)務(wù)部沒通知。

 

現(xiàn)在就可以要求業(yè)務(wù)人員通知自己的客戶,我們企業(yè)要營改增了,告知客戶我們5月1日之后開具的發(fā)票將有哪些變化;測算一下業(yè)務(wù)員的考核業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)如何計(jì)算,是取含稅額還是不含稅額;整理理出公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中能取得增值稅專用發(fā)票的項(xiàng)目,告知業(yè)務(wù)人員辦理這些項(xiàng)目時(shí)一定要取得增值稅專用發(fā)票。

 

 

 

8.成立營改增工作小組
 

 

此次營改增涉及很多重量級(jí)納稅大企業(yè),如金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)等。企業(yè)首先應(yīng)成立專門的“營改增”工作小組,成員應(yīng)來自管理層、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門,以財(cái)務(wù)部牽頭負(fù)責(zé),各部門相互協(xié)調(diào)配合,為“營改增”工作提供組織保障。

 

一定要聘用或抽調(diào)專門的稅務(wù)主管人員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作中的進(jìn)度、問題反饋和指導(dǎo),千萬不能將工作小組工作流于形式。小編推薦下面三階段模式開展工作:

 

(1)實(shí)施細(xì)則出臺(tái)前:進(jìn)行業(yè)務(wù)流程梳理、差異分析、用戶需求編制、系統(tǒng)開發(fā)供應(yīng)商選擇等工作等。

 

(2)在政策頒布到實(shí)施期間:進(jìn)行系統(tǒng)改造、流程修訂、人員培訓(xùn)等工作。(3)等到政策實(shí)施之后:再進(jìn)行流程、系統(tǒng)的期后跟蹤及調(diào)整。

 

 

 

9.搞好政策內(nèi)訓(xùn)
 

 

財(cái)務(wù)部要整理相關(guān)的增值稅法規(guī)并加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)、中介機(jī)構(gòu)的溝通,分析“營改增”的政策變化,在企業(yè)內(nèi)部先自行開展?fàn)I改增業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。尤其是之前從未接觸增值稅業(yè)務(wù)的企業(yè)財(cái)稅人員要樹立起增值稅思維意識(shí),用增值稅的思維思考相關(guān)問題,更新一下財(cái)會(huì)人員的稅法知識(shí)庫,掌握增值稅基本原理與賬務(wù)處理規(guī)則,當(dāng)營改增真的來了時(shí),可以自如應(yīng)對(duì)。我們財(cái)務(wù)第一教室,也會(huì)陸續(xù)為大家推出一系列營改增政策講解與操作課程,到時(shí)候歡迎各位親們交流拍磚。

 

 

 

10.聘請(qǐng)專業(yè)稅務(wù)咨詢師
 

 

此次的營改增可以說是一個(gè)‘大工程’,而往往金融企業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)等內(nèi)部人員都缺乏營改增的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),且對(duì)復(fù)雜的增值稅管理流程也不甚熟悉。企業(yè)財(cái)務(wù)人員除積極參加內(nèi)部舉辦的“營改增”專題知識(shí)講座、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,最好還請(qǐng)稅務(wù)咨詢師走進(jìn)企業(yè),借助其服務(wù)客戶常見問題及經(jīng)驗(yàn),充分掌握“營改增”各項(xiàng)政策,熟悉相關(guān)涉稅事項(xiàng)。

 

這個(gè)過程不要存在觀望心理哦,將來兵擋,水來土淹,在迎接營改增這個(gè)大神前可能不管用。企業(yè)應(yīng)盡早地開始準(zhǔn)備工作,將各項(xiàng)任務(wù)按照計(jì)劃來進(jìn)行,并且聘請(qǐng)專業(yè)的外部咨詢師協(xié)助,才能讓這個(gè)流程還順利實(shí)施。

 


 

 

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